人本教练模式:激发你的潜能与领导力

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《人本教练模式:激发你的潜能与领导力》的出版社是西安出版社,出版时间是2011年3月1日,开本是16开。
书    名
人本教练模式:激发你的潜能与领导力
ISBN
9787807127383
页    数
227页
出版社
西安出版社
出版时间
2011年3月1日
开    本
16开

人本教练模式:激发你的潜能与领导力基本信息

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人本教练模式:激发你的潜能与领导力 [1]  外文书名:Ren Coaching Model
丛书名:人本教练研究中心丛书系列
正文语种:简体中文
条形码:9787807127383
商品尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.8 cm
商品重量: 431 g
ASIN:B0052BVCYK

人本教练模式:激发你的潜能与领导力商品描述

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人本教练模式:激发你的潜能与领导力内容简介

《人本教练模式:激发你的潜能与领导力》将挑战从事教练行业的人士进一步加强教练过程的深度和效果,挖掘发展教练技术的更多可能性,从而使整个教练行业的视野和影响力也为之拓宽。
《人本教练模式》建基于中华传统文化,以人本概念为基础,融合了儒、道、释的深邃思想智慧。因为这种极具创造性的结合,《人本教练模式》对于实际的教练过程非常有帮助,使更多人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习。
人的信念会影响人的行为,人的行为又影响人的结果。人应该在知识技术与心态信念两方面平衡发展,才能成为卓越人才。
《人本教练模式》包含九点领导力、四步教练技巧、四种教练能力、九种领导技巧,对于人的内在的深入挖掘,使我们更明白追求卓越的出发点。

人本教练模式:激发你的潜能与领导力编辑推荐

《人本教练模式:激发你的潜能与领导力》:十年研发,二十余万人次的应用实践、第一套融贯中西的实战教练领导学。
历时十载,心血凝炼——《人本教练模式》的三个目标●第一,让更多的中国企业从企业教练中受益,提高管理水平,提高企业在世界舞台上的竞争力●第二,通过在各种世界教练交流平台上的亮相,大力弘扬中国的传统文化●第三,成为全球专业教练的定位仪,帮助更多的专业教练深化其教练技巧。

人本教练模式:激发你的潜能与领导力媒体推荐

《人本教练模式》一书不仅是一个人修身立命、也是企业实施教练技术的重要理念工具。至少对导入该方法获得成功的华帝而言,该书是不可多得的智慧之作。
——黄启均中山华帝燃具股份有限公司总裁
人本教练模式。是由一群全情投入、极具洞察力的人设计和创造出来的。他们代表了诚信和高效的最高标准。他们既有对成果的激情,又有对人们的学习和改变能力的深切关心。他们是教练技术这门新兴行业发展的动力源泉。
——添·高威《内在工作的诀窍》
在十年的经营实践中,我深深体会到:发现、提升和激发员工的潜能,是领导者最应该做而且是最有价值的工作,这比单纯的奖金和期权更能令员工同心同德,更容易形成有激情、有效率和有战斗力的团队。本书系统地告诉我们这方面的技术,总结出一套模式,令这一很有难度的技能应用起来清晰和简单多了。
——何伯权今日集团董事长(原乐百氏集团总裁)
《人本教练模式》一书把西方的教练管理技术和东方文化的儒、释、道思想融汇一炉。书中提出的九点领导力更是新一代儒商修身和正心的指南。该书要而不繁,深入浅出,读后有如沐春风的感觉,是现代企业人案头必备的读物。
——任志鸿志鸿教育集团总裁(2006年山东十大财经人物)

人本教练模式:激发你的潜能与领导力作者简介

黄荣华女士,“人本教练模式”理论创始人,香港人本教练模式研究中心负责人。曾在中国、俄罗斯、新加坡、马来西亚和美国从事教练及训练行业近20年之久,并率先于1995年将教练技术引进中国,创立了以人本概念为基础、融合东方儒、释、道文化的人本教练模式。如今,人本教练模式已被二十余万人次用不同方式实践和应用,帮助众多企业、专业人士、公务员及个人创造出骄人的成果。从2011年起,黄荣华推出基于第三代教练技术的“REN Coaching 人本教练整合训练”。
黄女士拥有香港理工大学管理学学士学位、澳大利亚新英格兰大学心理咨询硕士学位,曾在美国哈佛大学约翰肯尼迪政府学院深造,出任过加拿大驻华大使馆商务官员一职,同时还是大型社会公益活动“成长心连心”、“青年儒商训练营”的创办人。著有《The Power of Ren》《人本教练模式》《成长心连心》及翻译书籍《体验式学习的力量》等。

人本教练模式:激发你的潜能与领导力目录

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序言
前言
再序言

人本教练模式:激发你的潜能与领导力第一章 人本概念

第一节 “人”的起源
第二节 人本教练模式
第三节 生命计划
第四节 教练之“道”
第五节 领导力模型

人本教练模式:激发你的潜能与领导力第二章 九点领导力

第一节 激情
第二节 承诺
第三节 负责任
第四节 欣赏
第五节 付出
第六节 信任
第七节 共赢
第八节 感召
第九节 可能性

人本教练模式:激发你的潜能与领导力第三章 四步教练技巧

第一节 厘清目标
第二节 反映真相
第三节 心态迁善
第四节 行动计划

人本教练模式:激发你的潜能与领导力第四章 四种教练能力

第一节 聆听
第二节 发问
第三节 区分
第四节 回应

人本教练模式:激发你的潜能与领导力第五章 九种领导技巧

第一节 挖掘愿景
第二节 设定目标
第三节 制定策略
第四节 资源整合
第五节 贯彻执行
第六节 有效授权
第七节 团队建设
第八节 积极沟通
第九节 创新思维

人本教练模式:激发你的潜能与领导力附录一人本教练实践案例

激情——屈钢:激发真我创造成功
共赢——徐志强:企业教练与专业律师
感召——Gary:用心去做生意
欣赏——徐文:欣赏的力量
付出——桂厚瑛:收获在付出时
附录二参考书目
参考资料
词条标签:
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