公益可视化数据库

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公益可视化数据库: 项目试图通过信息化技术,对资助者(,个人,基金会)和受助者(NPO)提供个性化的资助咨询服务;促成资助方和受助方的信息对接。
中文名
公益可视化数据库
中山大学公民社会研究中心 公益可视
来源:搜狐公益化数据库
  项目试图通过信息化技术,对资助者(企业,个人,基金会)和受助者(NPO)提供个性化的资助咨询服务;促成资助方和受助方的信息对接。
  今天的NGO与基金会之间,基金会与捐助者之间,信息交流都是不够。信息沟通内部化、信任链条碎片化、捐助咨询低水平是影响资助的主要障碍。信任链条只在熟人圈子里建立,使得资源的利用低效、低速。信息公开和信息沟通的不足,使得资源拥有者和需求者不知道应该到哪里去找资源和用资源。信息数据不能用数据库的方式长期地、结构化地存储,使得大量的公益组织的经验和历史没有很好地保留下来。由于缺乏这方面的数据,专业的资助和捐款指导和咨询就非常困难。大量的公益组织不得不从头开始进行艰难的资源筹集工作,浪费大量的时间和精力。而公众和企业也由于缺乏信息,缺乏参考,缺乏信任,不得不把主要的善款投给政府和GONGO。
  我们计划通过如下信息化手段,解决这个问题
  1)通过一个结构化了的NGO项目数据库,对需求和供给进行详细分类,方便用户统计查找。
  2)利用“follow”,“RT”等思路,让用户选择自己信任的合作者,把信息定向传递出去或定向收集过来。同时通过多个数据维度的匹配,让资助人和NGO实现信息对接。
  3)利用已有数据(如年报等)通过系统的统计功能,为捐赠者提供各领域的项目资助统计和排序数据。这样用户就可以根据排序和统计结果来查看什么领域发展最快、筹资最多,什么领域或机构资源比较丰富,什么机构或领域资源又比较稀缺等等。
  4)通过独立第三方形式的服务,为NGO提供咨询和培训,帮助其用基金会或企业资助者习惯的方式提出需求信息。提高项目获资助的几率。
  5)建立专家和项目官员人际网络,加强社会组织的项目官员之间,社会组织的项目官员和企业CSR部门经理之间的信息交流,建立项目官员之间的信任链条乃至信任网络。
  6)收集专业知识并进行分类和汇集,为捐助者和NGO建立专业知识库。比如如何进行公开透明的招标投标,如何申请不同机构的项目,如何公开自己的信息,如何看懂基金会的年报等。
  7)在表现方式上,充分利用地图、月历、flash等方式,让信息可视化。
  “资助导航”平台,除了通过2.0的信息化技术之外,很重要的是通过第三方的服务,帮助NGO提高自己项目的可视化水平,帮助NGO适应基金会和捐助人的资助套路。这种第三方信息服务,将有力地提高NGO的筹资能力,加强捐助者对NGO项目的兴趣[1] 
参考资料
词条标签:
非生活 生活